Ambidestria Corporativa
2022Nunca, como agora, foi tão necessário proteger e fortalecer o negócio atual e, ao mesmo tempo, preparar a empresa para o futuro. Não se trata de fazer um ou outro, mas sim de garantir um e outro. Os equilíbrios entre escala e produtividade x criatividade e velocidade, como também, entre eficiência operacional e a busca pela inovação são indissociáveis e garantem o sucesso e a longevidade das empresas. Ambidestria é isso – adaptar-se ao contexto atual e, em simultâneo, ter a capacidade de preparar a empresa para o futuro. Neste livro, você conhecerá não apenas a origem e significado do conceito de ambidestria, mas também as diferentes visões e perspectivas, bem como a jornada necessária e o passo a passo para ter uma visão, uma equipe e uma empresa verdadeiramente ambidestra.
O Líder Educador
2022Estamos no epicentro de uma grande mudança de era, equivalente em relevância às revoluções agrícola e industrial juntas. O mundo conectado, as pessoas empoderadas e o mundo do trabalho redefinindo todos os seus paradigmas faz surgir um novo conceito de liderança, que irá se consolidar nesta década 2020-2030 e durar por muito tempo. A sua base é a fusão de duas carreiras fantásticas a de gestor e a de educador. Se você quer desenvolver a sua liderança se tornando um líder que inspire àqueles com os quais atua, o melhor, e talvez único caminho, é se transformar em um educador. Da mesma forma, se você quiser ser um educador que seja relevante para os seus educandos, vai ser necessário se tornar um líder.
Strategic Building Blocks – Planejamento estratégico prospectivo – 3ª Edição
2022Uma nova metodologia de planejamento estratégico prospectivo que utiliza a visão de futuro e as tendências para suportar as apostas e decisões estratégicas. Construído em três grandes blocos, o SBB estrutura a visão futura da empresa com base nas tendências e nas metodologias de prospectiva e foresight, aponta o caminho através das apostas estratégicas e percorre as decisões de implementação dos planos de ação futuros. Inovador, provocador, desafiador e altamente aplicável, o SBB é um novo olhar sobre as empresas, o seu futuro e as tomadas de decisão. Este livro detalha o passo a passo para implementar o SBB na sua empresa.
Método 3: o protagonismo na educação
2021O Mundo mudou.
E com ele, também nós mudamos.
A Educação, por sua vez, nem tanto.
A Educação moderna abre as portas para o engajamento do aluno. A palavra de ordem é envolvimento.
E, em virtude de tantas transformações, gestores, educadores e professores têm buscado novas alternativas para aumentar o engajamento dos alunos a partir de novas metodologias e tecnologias.
Método 3: o protagonismo na Educação é um livro que trata dessas estratégias que a nova figura de liderança, o líder-educador, pode lançar mão para potencializar as suas ações.
O Método 3 é uma metodologia já testada que consegue dar sentido ao que se
estuda, a qual, em virtude do seu viés lúdico, participativo e colaborativo, logra engajar os aprendizes, tanto da escola básica, quanto dos cursos técnicos e superiores, em atividades pedagógicas desafiantes e atraentes.
O Método 3 é um recurso didático revolucionário, porque consegue mostrar que é possível se estudar e se aprender com prazer, curiosidade e criatividade, provando que o protagonismo dos aprendentes não diminui o papel do ensinante. Ao contrário, revela o seu papel primordial de mentor, líder e maestro da mais bela sinfonia que a humanidade pode tocar: a Melodia do Conhecimento.
Educação 4.0
2019Estamos no epicentro da 4a Revolução Industrial, marcada pela convergência de tecnologias digitais, físicas e biológicas. Desde o final do século 17, quando a máquina a vapor deu início à 1a Revolução Industrial, nunca vivemos um momento tão dinâmico e transformador. A Educação, que passou praticamente imune às 3 primeiras revoluções industriais, não conseguirá se esquivar desta. Ao final da terceira década deste século XXI, o papel da escola e do professor serão totalmente redefinidos. A notícia boa é que o mundo vai evoluir com isso.
Strategic Building Blocks – Planejamento estratégico prospectivo
2019Uma nova metodologia de planejamento estratégico prospectivo que utiliza a visão de futuro e as tendências para suportar as apostas e decisões estratégicas. Construído em três grandes blocos, o SBB estrutura a visão futura da empresa com base nas tendências e nas metodologias de prospectiva e foresight, aponta o caminho através das apostas estratégicas e percorre as decisões de implementação dos planos de ação futuros. Inovador, provocador, desafiador e altamente aplicável, o SBB é um novo olhar sobre as empresas, o seu futuro e as tomadas de decisão. Este livro detalha o passo a passo para implementar o SBB na sua empresa.
Tempo de Compartilhar
2018O século XXI nos traz muitos desafios. Evoluímos muito em algumas direções, mas pouco em outras. O conhecimento técnico nos fez ir à lua, decodificar o DNA, desenvolver vacinas e remédios, realizar transplantes de órgãos vitais, construir prédios fantásticos e conectar pessoas do mundo inteiro através da internet e do celular. Por outro lado, as desigualdades cresceram, pobreza e fome ainda matam muitos e ainda existe um abismo educacional não resolvido. Muito disso se deve ao fato de não termos desenvolvido nas pessoas a empatia e o desejo de compartilhar. Ainda impera no mundo o desejo de guardar para si, de acumular mais e mais. Poucos pensam em compartilhar qualquer coisa ou conhecimento.
Este livro vai na contramão dessa via e pretende, dentre tantas coisas, mostrar que o mundo será cada vez melhor se nós começarmos a fazer algo muito simples e valioso – compartilhar o que sabemos – para que outros possam se beneficiar desse conhecimento.
Inovação em Sala de Aula
2018A Educação precisa inovar e abandonar, de vez, o modelo tradicional que impera há séculos. O aluno não pode mais ser um mero coadjuvante no processo e não quer mais aulas meramente expositivas e chatas. Chegou a hora de promovermos uma revolução na Educação, começando pelos métodos. E aqui fica a nossa contribuição neste processo.
Strategic Building Blocks
2017A verdade é que os modelos tradicionais de planejamento estratégico não estão alinhados com algumas verdades e desafios deste início de século XXI. São elas:
1. O mundo deixou de ser linear e passou a ser exponencial: A velocidade com que tudo muda não é mais a mesma. Então, as empresas precisam ser mais ágeis na tomada de decisão e na execução;
2. O perfil da concorrência mudou muito: sempre há concorrentes ocultos, não apenas no mesmo setor de atuação, que podem redefinir as regras do jogo de uma empresa ou um setor inteiro. Uber, Netflix, Airbnb, entre outros, são exemplos claros desse fenômeno;
3. Novo perfil empreendedor: a nova geração quer empreender. Como sempre alertamos os nossos alunos, clientes e parceiros: “Em alguma garagem desse planeta, tem alguém preparando uma bala de prata para o seu negócio”.
Em virtude desses e de outros fatores, a escola tradicional de planejamento estratégico, embora tenha cumprido a sua missão até o momento, não responde mais as perguntas que precisam ser respondidas. A nova ordem nos impõe um olhar forte para o futuro, para as tendências e para a inovação. Sem isso, qualquer organização está fadada a acordar um dia e ver o seu negócio reinventado por outro player e, no extremo, deixar de existir. Várias empresas de grande porte, com verdadeiros departamentos de planejamento estratégico, sofreram muito com novos entrantes e com as mudanças radicais que seus setores sofreram. Isso mostra, claramente, que o modelo comum de planejamento precisa de um novo olhar e uma nova orientação.
A forma com a qual se analisa as forças competitivas requer uma nova lente. As barreiras de entrada em um setor foram redefinidas com as novas tecnologias. Aplicativos de celular redefiniram o que é barreira de entrada em setores como transportes, hotelaria, bancos, seguradoras, varejo e outros. Os futuros avanços em inteligência artificial, computação cognitiva, nanotecnologia e genética irão redefinir vários outros negócios. O tsunami ainda nem começou. O que estamos vendo é apenas a primeira onda. Vivemos a década da conectividade e, em breve, iniciaremos a década da sustentabilidade (2020-2030). Há muitos novos negócios a serem criados e muito negócios atuais que perderão a sua relevância no mundo.
Ferramentas como “Matriz SWOT” perdem parte do seu poder de análise e síntese em função da velocidade com que tudo muda. É quase como se disséssemos que qualquer matriz SWOT tem validade máxima de 3 meses, e olhe lá.
Definitivamente, precisamos rever a forma de pensar e, de fato, criar um futuro, ou seja, planejar. Em função do exposto, desenvolvemos uma nova abordagem para o processo de planejamento estratégico, a qual detalhamos neste livro.
Criado pela Inova Consulting, o SBB® é uma metodologia de planejamento estratégico que fornece uma visão alargada sobre todos os momentos necessários ao desenho eficaz da estratégia de uma empresa, com uma visão de longo prazo e uma preocupação efetiva com a sua sobrevivência e perenidade.
A metodologia é construída por fases, cada uma delas incluindo um conjunto de Blocos (Blocks), que quando totalmente desenvolvidas constituem o compromisso estratégico da empresa para o futuro.
Gestão de Carreiras e Competências Empresariais
2015Este livro reúne 100 artigos sobre gestão de carreiras e competências empresariais. É fruto de oito anos de pesquisa que o autor realiza e três anos de produção semanal de conteúdos para o seu blog e para o JP û Jornal de Piracicaba.
Nestes oito anos de estudos, uma longa pesquisa com mais de 100 líderes empresariais foi e continua sendo realizada até hoje. Faz parte da agenda do autor entrevistar pessoas de sucesso em suas áreas pelo menos seis vezes ao ano. Além disso, o autor se dedica também, nos últimos quatro anos, a estudar Neurociências e os aspectos ligados a hábitos e padrões de comportamento.
Cada artigo trata, de forma clara, pragmática e direta, algum assunto ligado à gestão de carreira e desenvolvimento de competências. Mas não fica por aí. Temas ligados à vida pessoal e financeira, que tangenciam e influenciam a carreira, também são explorados.
Enfim, um livro para quem quer vivenciar momentos de reflexão sobre como está conduzindo a sua carreira e a sua vida. Não pretende propor fórmulas mágicas, mas consegue provocar e motivar ações concretas para que a carreira siga um bom rumo.
Livro indicado para estudantes de qualquer curso e que estejam em momento de reflexão e de decisões sobre a sua carreira. Em disciplinas ligadas a planejamento de carreira e preparação para o mercado, pode ser utilizado como preparação prévia para as aulas e para debates. Também é indicado para profissionais que estejam em fase inicial da carreira ou que estejam buscando novas perspectivas para a sua carreira. Pais também encontrarão neste texto dicas importantes de como aconselhar melhor seus filhos nas decisões sobre carreira.
Inovação e Métodos de Ensino Para Nativos Digitais
2015Inúmeros são os desafios para todo o processo educativo, bem como o de ser professor no século XXI. O acúmulo de informação, a velocidade da tecnologia, a evolução constante da prática pedagógica e as profundas transformações ocorridas no perfil do principal sujeito de todo processo – o aluno – trazem questões para as quais não há resposta fácil. Mas uma coisa é certa: o nosso tempo, caracterizado por mudanças constantes e velozes, impõe novas demandas para o professor e o estimula a repensar continuamente seu papel e sua prática.
O professor do século XXI tem toda a produção intelectual dos séculos passados incorporada e o desafio de refutar as visões simplistas que opõem as múltiplas linguagens à realidade do aprendizado acadêmico, lançando mão de métodos mais adequados e adaptados à realidade contemporânea e a sua absorção imediata pelos humores do mercado.
Neste sentido, também se faz necessário estender e reinventar a prática educativa, compreendendo o cruzamento e a aproximação de três vetores: tempo, espaço e velocidade. Esta é a proposta deste livro, ressignificar a prática, dialogar com o novo, abrir-se às novas tecnologias e linguagens de modo a manter-se plural sem perder as raízes, os valores e a qualidade aprofundada das experiências que a vivência em sala de aula promove.