Quanto maior o nível de complexidade, maior é o desafio de se liderar um time e construir uma equipe de alta performance, capaz de produzir boas decisões visando crescimento e longevidade. Na minha tese O Líder Educador, em suas duas primeiras edições, defendo a fusão das carreiras de gestor e de educador. Após dois anos e meio da publicação da 2 edição do livro e, após rodar várias trilhas de liderança em empresas e aprofundar nessas pesquisas, trago nessa 3 edição um complemento muito relevante à tese. Quatro elementos novos, que se juntam ao eixo central da liderança educadora, formando o que chamo aqui de Os Cinco Grandes. Estes reúnem, na minha visão, o roteiro completo para se exercer uma liderança eficaz e com propósito em tempos de complexidade.